Stratégie macro-régionale de l’UE pour la Région Alpine (SUERA)

La Stratégie SUERA – EUSALP

La Stratégie Macrorégionale de l’UE pour la Région Alpine (SUERA) est un dispositif de coopération territoriale européenne renforcée, visant à faire converger les initiatives pour traiter des problèmes communs rencontrés au sein de la macrorégion alpine en contribuant à sa cohésion économique, sociale et territoriale.

objectifs thématiques

Cette stratégie s’articule autour de 3 objectifs thématiques interdépendants subdivisés en 9 Groupes d’Action (GA) :

1. Accès équitable à l’emploi, en s’appuyant sur la forte compétitivité de la région

  • GA1 : créer un véritable écosystème d’innovation et de recherche ;
  • GA2 : accroître le potentiel économique des secteurs stratégiques ;
  • GA3 : mettre l’éducation et la formation davantage en adéquation avec le marché du travail dans les secteurs stratégiques.

2. Accessibilité interne et externe durable pour tous

  • GA4 : promouvoir l’intermodalité et l’interopérabilité du transport de passagers et de marchandises ;
  • GA5 : assurer la connexion électronique entre les personnes et faciliter l’accès aux services publics.
  • 3. Un cadre environnemental plus inclusif pour tous et des solutions énergétiques renouvelables pour l’avenir
    • GA6 : préserver et valoriser les ressources naturelles, y compris l’eau, ainsi que les ressources culturelles ;
    • GA7 : développer la connectivité écologique sur l’ensemble du territoire EUSALP ;
    • GA8 : améliorer la gestion des risques et mieux gérer le changement climatique, notamment par la prévention des risques naturels de grande ampleur ;
    • GA9 : faire du territoire de la région un modèle en matière d’efficacité énergétique et d’énergies renouvelables.
  • et un 4ème objectif transversal : « un modèle de gouvernance macrorégionale solide pour la région afin d’améliorer la coopération et la coordination des actions »

La présidence tournante de la SUERA

La présidence de la SUERA tourne annuellement d’un pays alpin à l’autre (Slovénie 2016, Allemagne 2017, Autriche 2018, Italie 2019, France 2020). Chaque pays élabore ses priorités thématiques, son programme annuel et sa devise, dans une logique de continuité des actions assurée par les instances de coordination de la Stratégie (Conseil exécutif, Assemblée Générale).

France 2020 – « Ensemble pour une région alpine plus verte »

Présidence collégiale Etat/Régions coordonnée par l’ANCT (ex CGET) et les Régions Auvergne-Rhône-Alpes, Bourgogne-Franche-Comté et SUD/Provence-Alpes-Côte d’Azur

Événements de lancement et de clôture :
• Journée de lancement (Lyon)
• Forum annuel 2020 (Nice)

Documents de la Présidence :
• Brochure de la présidence française
• Plaquette de présentation / Working programme

 
 

Italie 2019

Présidence coordonnée par la Région Lombardie

Événements de lancement et de clôture :
• Journée de lancement (Milan)
• Forum annuel 2019 (Milan)

Documents de la Présidence :
• Booklet programme
• Event programme  2019

Autriche 2018 – « Concevoir l’avenir ensemble »

Présidence coordonnée parle Land du Tyrol

Événements de lancement et de clôture :
• Journée de lancement (Innsbruck)
• Forum annuel 2018 (Innsbruck)

Documents de la Présidence :
• Programme de travail
• Work programme summary

Allemagne 2017

Présidence coordonnée par le Land de Bavière

Événements de lancement et de clôture :
 Journée de lancement (Rottach-Egern)
• Forum annuel 2017 (Munich)

Documents de la Présidence :
• Priorités thématiques & Programme de travail 2017

Slovénie 2016

Présidence coordonnée par la République de Slovénie

Documents de la Présidence :
•  EUSALP presidency report 2016

Sélections de documents officiels sur la SUERA

2019

2018

2017

2016

2015

European Commission (2015). Action Plan Accompanying the document COMMUNICATION FROM THE COMMISSION TO THE EUROPEAN PARLIAMENT, THE COUNCIL, THE EUROPEAN CONOMIC AND SOCIAL COMITTEE AND THE COMITTEE OF THE REGIONS concerning the European Union Strategy for the Alpine Region. Version: COM(2015) 366 final, Brussels, 28.07.2015, 62 pp. [+]

2013

Action soutenue par l’ANCT