Cette crise apparaît comme une opportunité de concentrer et de recentrer les énergies autour des problématiques des territoires en matières de gestion des risques, en particulier des risques naturels, en tenant compte des spécificités locales, au travers de projets de co-construction entre les acteurs territoriaux, les élus, et les scientifiques – les projets Science-Décision-Action sont conçus et menés dans ce sens, comme par exemple le projet CoRESTART – CO-construire la RESilience des Territoires Alpins face aux Risques dits naTurels, dans un contexte de changement climatique. Sans se détacher de l’état, et en utilisant les dispositifs existants, cette stratégie de gouvernance ascendante en Bottom-up permet la redondance des outils existants d’une part (qui assure ainsi leur fiabilisation et leur ancrage local), et leur optimisation d’autre part (processus d’évolution/amélioration permanente).

Le caractère bouleversant et inédit de la situation actuelle, doit ainsi nous permettre de mettre en place ou de consolider des actions collectives à l’échelle locale, plus intégrées et adaptées à chaque territoire.

N’hésitez pas à nous faire partager vos exemples concrets de bonne pratique ou d’évolution en matière d’anticipation des risques et de résilience des territoire alpins, notamment les initiatives prises dans le contexte post-COVID, aux différents niveaux de gouvernance (local, régional, national ou européen).