GIRN ALPES
Actions des TAGIRN
Communauté de Communes de la Vallée de Thônes
TERRITOIRE PORTEUR
CARACTÉRISTIQUES DU TERRITOIRE
Structure porteuse
La Communauté de Communes des Vallées de Thônes (CCVT) est un Établissement Public de Coopération Intercommunal (EPCI), créé en 1993, associant aujourd’hui 12 communes. Le périmètre de la CCVT s’inscrit dans une logique cohérente de massif (Fier-Aravis) entre l’agglomération d’Annecy à l’ouest, la vallée de l’Arve au nord- est, la chaîne des Aravis à l’est et l’agglomération de Faverges au sud.
Géographie du territoire
Le territoire de la CCVT se situe dans les Préalpes du Nord et s’étage de 500m en vallée à 2 750m d’altitude au sommet de la Pointe Percée (pointe culminant). Il est traversé par 3 cours d’eau principaux, le Fier, le Nom et le Borne et de nombreux cours d’eau secondaires de types torrents de montagne. La superficie totale est de 368.02 km².
Urbanisation et démographie
La CCVT compte une population d’environ 18 655 habitants permanents (2021).
Activités économiques
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En savoir plus
PROBLÉMATIQUE RISQUES NATURELS
Ses spécificités de territoire de montagne, et notamment l’altitude, les fortes pentes, et l’urbanisation contrainte en fonds de vallées, exposent la CCVT à des risques naturels importants. Le territoire est notamment concerné par les risques d’avalanche, de glissement de terrain et chute de bloc, d’inondation et crue torrentielle, et le risque sismique est également présent puisque la CCVT est située en zone de risque 4 sur 5 (risque moyen). Le contexte de changement climatique impacte ces risques, on peut noter l’apparition du risque feu de forêt ces dernières années, notamment lors de la sécheresse très importante observée au cours de l’année 2022, sur un territoire peu préparé et structuré pour prévenir et lutter contre ce risque.
A cet égard, la CCVT souhaite, en lien avec ses communes membres, poursuivre la démarche de gestion intégrée des risques naturels initiée depuis 2020 et prenant en compte les spécificités du territoire et le changement climatique. L’objectif est de réduire sa vulnérabilité et faciliter la gestion des évènements à l’échelle du bassin de vie.
OBJECTIFS DE LA GIRN AU SEIN DU TERRITOIRE
Les objectifs recherchés sur cette démarche sont :
- Poursuivre la démarche de gestion intégrée des risques naturels ;
- Initier une démarche intercommunale dans la préparation et la gestion de crise, recenser les moyens et mettre en place une organisation pour les mutualiser, faire travailler les différents acteurs entre eux et élaborer un plan intercommunal de sauvegarde ;
- Augmenter la part de la population et du grand public sensibilisés à la nature et à l’ampleur des risques naturels susceptibles d’affecter le territoire, connaissant les bons réflexes en cas d’évènements, pour développer la culture du risque et réduire la vulnérabilité du territoire ;
- Contribuer au partage des connaissances et des expériences sur la gestion intégrée des risques naturels à l’échelle inter-régionale ;
- Améliorer la connaissance sur les risques naturels sur le territoire, dans un contexte de changement climatique.
FINANCEMENT DU PROGRAMME DE GIRN
Le projet de Gestion Intégrée des Risques Naturels de la CCVT représente un coût total de 379 850 € entre 2023 et 2026. Le projet est cofinancé par l’Union Européenne – FEDER Massif alpin (227 910 €) et de l’Etat – FNADT (75 970 €).
ACTIONS DU TAGIRN
Le deuxième programme de GIRN déposé par la CCVT en décembre 2022 sur 3 axes : sensibilisation de la population, préparation à la gestion de crise et amélioration de la connaissance.
Axe 1 – Préparation à la gestion de crise
Actions programmées
- Poursuite des actions déjà engagées : appui pour la réalisation / l’amélioration / la mise à jour des dispositifs de gestion de crise (2023)
- Réflexion et rédaction des besoins / cahiers des charges pour les actions nécessitant des marchés publics : acquisition de moyens matériels si nécessaire (2023)
- Initiation de la démarche autour de la mutualisation des moyens avec la réalisation d’un état des lieux des besoins, et de la vision de chacun sur le rôle de l’intercommunalité dans la gestion de crise (2023)
- Lancement du travail sur la création d’une carte opérationnelle pour chaque commune, à intégrer au dispositif existant de gestion de crise (2023)
- Proposition d’une organisation et d’une stratégie intercommunale de crise en accord avec les communes membres, rédaction du plan intercommunal de sauvegarde, achat de matériel supplémentaire pour la gestion de crise si nécessaire (2024 – 2025)
- Finalisation et impression des cartes opérationnelles, distribution aux communes (2024 – 2025)
- Finalisation du Plan Intercommunal de Sauvegarde, réalisation d’une réunion d’information avec les élus + acteurs de la sécurité civile sur le territoire pour présenter ce plan (2026)
- Formation des nouveaux élus à la préparation et à la gestion de crise, présentation des dispositifs existants, de la mutualisation des moyens, du plan intercommunal de sauvegarde … (2026)
- Poursuite des actions de communication / sensibilisation (2026)
Etat des lieux (2024)
Appui aux communes (amélioration / mise à jour des dispositifs de gestion de crise)
Préparation et animation d’exercices de crise : 3 exercices de crise avec les communes de Serraval, les Villards-sur-Thônes et les Clefs (2023) et appui à 3 autres communes pour la mise à jour de leurs dispositifs de gestion de crise
Lancement de l’élaboration du PICS (suite à la participation à la journée technique sur le PICS le 17 novembre 2022)
Création et impression de cartes opérationnelles au format A0
Système d’alerte :
- Prise en charge financière de l’abonnement (2023)
- Renouvellement pour 3 ans (2024-2026) de l’abonnement au système d’alerte : toutes les communes de la CCVT rejoignent le dispositif, réalisation de formation à l’utilisation dans plusieurs communes
Axe 2 : Sensibilisation de la population
Actions programmées
- Poursuite des actions déjà engagées : réalisation de séances de sensibilisation scolaire dans les écoles et collèges du territoire (2023 à 2026)
- Réflexion et rédaction des besoins / cahiers des charges pour les actions nécessitant des marchés publics : création d’un outil pédagogique, d’un outil de communication et d’un outil de sensibilisation (2023)
- Lancement de la prestation pour la conception de l’outil de communication (exposition) et de l’outil pédagogique avec une identité visuelle commune (2023)
- Création de l’outil pédagogique puis utilisation lors de séances de sensibilisation dans les écoles, collèges, aux centres de formation du territoire, lors d’évènements publics pendant lesquels la CCVT a un stand (2024 – 2025)
- Mise en place d’une réunion d’information des enseignants pour l’utilisation du kit pédagogique + poursuite des séances de sensibilisation scolaire pour les écoles intéressées (2024 – 2025)
Etat des lieux (2024)
Poursuite des interventions scolaires (école primaire et collège) :
- 300 élèves de primaire et 130 élèves de 4eme sensibilisés (2023)
- Deux classes de primaire + réalisation d’un concours de réalisation d’une affiche de prévention sur un risque avec 140 élèves de 4ème du territoire (2024)
Journée du 13 Octobre :
- 2023 : test système d’alerte, formation aux gestes qui sauvent avec la Protection Civile 74
- 2024 : communication sur les risques naturels sur les réseaux sociaux + 55 habitants formés aux gestes qui sauvent avec la Protection Civile
Elaboration de supports de communication (2023)
Lancement d’un marché public pour la réalisation d’un outil de sensibilisation aux risques naturels en montagne, de type maquette
Axe 3 : Amélioration de la connaissance des aléas naturels sur le territoire
Actions programmées
- Réflexion et rédaction des besoins / cahiers des charges pour les actions nécessitant des marchés publics : étude sur le risque feu de forêt (2023)
- Lancement de l’étude sur le risque feu de forêt pour déterminer l’évolution / la gravité du risque feu de forêt sur un territoire peu préparé, en lien avec le changement climatique (2024 – 2025)
- Réalisation d’un stage sur le risque avalanche et les temps d’évacuation, au cours de l’année 2024. Autre stage envisagé pour l’année 2025 si le besoin s’en fait ressentir
Etat des lieux (2024)
Réflexion sur le lancement d’une étude sur l’apparition du risque feu de forêt en lien avec le changement climatique et discussion du sujet avec la DDT74 (2023)
Lancement d’un marché public pour la réalisation d’une étude de vulnérabilité du territoire au risque feu de forêt en lien avec le changement climatique (2024)
OUTILS
TYPE 1
Système d’alerte
Communication
Communication sur l'opération
Présentation du TAGIRN
Présentations aux journées annuelles de l’opération :
Communication sur l'opération
Communication sur l’opération dans les réseaux…