Rôle et missions du chargé de mission GIRN

L’enjeu du travail du chargé de mission tient en la définition, et en la mise en œuvre d’une stratégie de gestion intégrée locale, elle-même structurée autour de projets innovants pensés et construits avec et pour les acteurs territoriaux. Ainsi à l’échelle du site pilote, le chargé de mission est sur un plan technique, la personne référente en matière de GIRN. Il est appuyé dans sa mission par un élu de la structure porteuse qui est chargé d’assurer le portage politique de la mission GIRN sur le territoire.

Les taches spécifiques du chargé de mission GIRN sont les suivantes :

• Etablir, selon la méthode proposée par le PARN, la stratégie de gestion intégrée des risques naturels (GIRN) du site pilote à travers la réalisation du diagnostic territorial des risques
• Suivre et animer la mise en œuvre adéquate des actions de GIRN sur le territoire en travaillant en étroite collaboration avec les différents partenaires des actions et en étant force de proposition sur les projets. Dans ce cadre, le chargé de mission anime les réunions de travail et de concertation, et met en œuvre les moyens associés (cf. modalités de concertation, d’information et de suivi permettant le bon déroulement des actions)
• Incarner sur son territoire une personne ressource sur les risques naturels et leur gestion (le chargé de mission GIRN n’ayant pas compétence à gérer les risques que cela soit en phase préventive ou de crise)

Compétences et connaissances associées

• Connaissances
  • Connaissances en conduite de projets (de la conception, à l’exécution en passant par le suivi technique et financier, et le montage des dossiers de subvention) et de la montagne
  • Connaissances des systèmes d’acteurs territoriaux (associatifs, collectivités territoriales et institutionnelles, socio-professionnels, entreprises, etc.) et des politiques publiques qu’elles soient liées ou non à la gestion des risques naturels
  • Connaissances en matière de gestion des risques naturels
  • Connaissances de niveau Master

• Compétences technique et relationnelles
• Compétence en animation de réunions d’acteurs politiques et institutionnels ; et d’évènements de sensibilisation grands publics
• Compétence en développement de réseaux d’acteurs territoriaux
• Capacité de mise en œuvre de projets innovants : savoir être fédérateur et force de proposition sur des sujets novateurs pas systématiquement prioritaires pour les acteurs territoriaux
• Capacités en management transversal
• Capacité de synthèse et de communication