| Action 1 : Déploiement d’une organisation intercommunale de gestion de crise qui permette d’optimiser et coordonner les dispositifs communaux existants |
- Concrétiser et synthétiser une organisation à l’échelle de la CCVUSP, grâce
- Aux échanges du(des) réseau(x) (GIRN, SDA, RRGMA…)
- A la prise en compte des problèmes locaux
- Aux moyens techniques dont disposent la collectivité
- Aux nouveaux outils installés de manière cohérente sur le bassin de l’Ubaye
- À l’optimisation et la coordination des dispositifs communaux existants
- Aux premiers retours d’expérience en termes de communication et exercices de gestion de crise
- Autres éléments du programme
- Travail avec les collectivités voisines
- Formalisation des partenariats scientifiques avec les intervenants sur le territoire (conventions avec les universités…)
- Suivi des actions des partenaires (PPRN et PCS en lien avec les communes, SCOT, SIG Pays Sud...)
| Action 2 : Installation et maintenance d’un système de détection des crues torrentielles sur l’Ubaye et ses torrents |
Système d’alerte globale
- Détection des aléas
- Etude de dimensionnement
- Installation de pluviographes
- Installation de capteurs de niveaux d’eau ou de laves torrentielles
- Intégration des acquisitions liées aux glissements de terrain, chutes de blocs
- Etudier en parallèle les différentes solutions et coûts de maintenance
| Action 3 : Mise en place d’un outil d’alerte aux populations permettant de prendre en compte les populations locales comme touristiques |
- Outil d’alerte aux populations
- Base de données téléphonique avec modalités pour toucher la population touristique
- Messages préenregistrés
- Comptes utilisateurs
- Module géographique
- Tableau de bord aléas en temps réel
 
Mise en place d'outil d'alerte aux populations
- Réalisation d'un état des lieux multirisques en vue de l'implantation de nouveaux dispositifs d'alerte. Analyse des aléas, ouvrages de protection, enjeux et équipements de gestion des risques.
Cartographie dans le cadre de la mise en place de systèmes d'alerte aux populations
| Action 4 : Animation d’une politique d’information préventive proactive, ciblée et adaptée à ces différentes populations |
- Mettre en œuvre un plan de communication
- Elaboration de plaquettes, web, appli, presse
- Participer, organiser et animer l’information : élus, riverains, scolaires, population… Organisation de sorties pédagogiques, réunions d’information…
- Réaliser des exercices de gestion de crise – simulations
| Participation aux projets de recherche |
Projet CHEERS
Le projet CHEERS (Cultural HEritagE. Risks and Securing activities) a pour objectif de mettre à disposition un savoir-faire et une expertise dans les domaines de l’évaluation des risques, de la conservation et de la valorisation du patrimoine culturel et de la planification des mesures d’urgence, afin d’aider les collectivités locales alpines à mieux connaître et prendre conscience de l’impact des risques naturels sur leur patrimoine culturel.
Il est prévu la conception d’outils à l’échelle nationale et transfrontalière, de schémas de gouvernance et de guides d’intervention pour la protection du patrimoine culturel vis-à-vis des risques naturels.
Projet SISM@lp-Swarm
Le projet SISM@lp-Swarmvise à améliorer, dans un contexte de questionnement sur la responsabilité des élus, des scientifiques, des services de l'état et des assurerurs, la caractérisation des essaims de séismes actuellement actifs dans les Alpes françaises (Vallorcine, La Chappelle de Maurienne et la vallée de l'Ubaye), et la compréhension des processus qui les contrôlent.
» Projet SISM@lp-Swarm
|
